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為了讓管理層以及部門(mén)負(fù)責(zé)人制定更加有效的績(jī)效考核指標(biāo)，保證年度計(jì)劃的落地實(shí)施，集團(tuán)人事部于9月25日進(jìn)行了《如何制定績(jī)效考核KPI》培訓(xùn)、各公司負(fù)責(zé)人及部門(mén)主管參與此次培訓(xùn)，培訓(xùn)主要以實(shí)戰(zhàn)演練為主，通過(guò)講解組織績(jī)效的制定策略、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的分解以及績(jī)效指標(biāo)和權(quán)重的設(shè)定等方面內(nèi)容，引申出制定績(jī)效考核KPI的完整步驟演練。
